A insustentabilidade do modelo de locação de games: uma análise crítica

A locação de games, embora tenha sido uma prática comum nas décadas de 1980 e 1990, apresenta características que comprometem sua sustentabilidade a longo prazo. Este artigo analisa as razões pelas quais esse modelo de negócios tende a ser insustentável, considerando aspectos econômicos, culturais e tecnológicos.

1. Postergação da Decisão de Aquisição e Demanda Reprimida

A locação de jogos permite que os consumidores acessem títulos caros ou de difícil aquisição sem a necessidade de compra imediata. No entanto, essa prática adia a decisão de aquisição, criando uma demanda reprimida. Enquanto o custo do bem permanecer elevado ou sua aquisição for dificultada, a locação satisfaz apenas necessidades temporárias, sem fomentar a aquisição efetiva do produto. Isso resulta em uma demanda latente que, se não atendida, pode levar à insustentabilidade do modelo.

2. Facilitação da Pirataria e Uso de Ferramentas de Emulação

A locação de jogos facilita a reprodução não autorizada dos títulos. Consumidores que alugam jogos podem copiá-los, especialmente com o acesso a ferramentas de emulação e cópia, frequentemente adquiríveis em mercados como o Paraguai. A disponibilidade de tais ferramentas reduz o valor do modelo de locação e contribui para a disseminação de cópias ilegais, prejudicando a indústria e tornando o modelo insustentável.

3. Impacto Cultural e Tecnológico

A cultura do consumo temporário, movida principalmente por impulsos fisiológicos, inibe a criação e a produção de novos conteúdos. Sem incentivo à aquisição, desenvolvimento e investimento em inovação, a locação acaba por reduzir o progresso cultural e tecnológico de uma sociedade. A falta de investimento em propriedade intelectual e inovação limita o avanço da indústria de games e o desenvolvimento de novas tecnologias.

4. Transição para Bens de Domínio Público e Colapso do Modelo

Com o tempo, jogos alugados podem se tornar de domínio público ou amplamente copiados. Indivíduos que souberam esperar ou reproduzir o conteúdo podem atender à demanda reprimida sem depender do modelo de locação, levando ao colapso do negócio. A transição para bens de domínio público reduz o valor econômico da locação e evidencia a insustentabilidade do modelo.

Conclusão

Embora a locação de games tenha sido uma solução prática no passado, ela enfrenta limitações estruturais que comprometem sua sustentabilidade a longo prazo. A postergação da decisão de aquisição, a facilitação da pirataria, o impacto cultural e tecnológico negativo e a transição para bens de domínio público são fatores que tornam esse modelo de negócios insustentável. A indústria de games precisa evoluir para modelos que incentivem a aquisição e o investimento em inovação para garantir sua sustentabilidade futura.

Referências

Johansson, N. (2024). Dissecting sustainability myths in the market through video and book rental. Journal of Cultural Economics. Disponível em: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/10253866.2024.2333881

Downing, S. (2011). Retro Gaming Subculture and the Social Construction of a Moral Economy. International Journal of Cyber Criminology, 5(1), 1-15. Disponível em: https://www.cybercrimejournal.com/pdf/downing2011ijcc.pdf

Politowski, C., Petrillo, F., Ullmann, G. C., & Guéhéneuc, Y.-G. (2020). Game Industry Problems: an Extensive Analysis of the Gray Literature. Disponível em: https://arxiv.org/abs/2009.02440

Nieborg, D. (2014). Triple-A: The Political Economy of the Game Industry. PhD Thesis. Disponível em: https://www.gamespace.nl/content/PhDthesis_Nieborg_FULLversion.pdf 

Wikipedia contributors. (2025). Nintendo of America, Inc. v. Blockbuster Entertainment Corp. Wikipedia. Disponível em: https://en.wikipedia.org/wiki/Nintendo_of_America%2C_Inc._v._Blockbuster_Entertainment_Corp. 

Wikipedia contributors. (2025). Online piracy. Wikipedia. Disponível em: https://en.wikipedia.org/wiki/Online_piracy